Diseño y Ejecución de la Estrategia de Mejora

Lo que hacemos para nuestros clientes. 

Lo que podemos hacer por nuestros clientes


Fortalecer el Diseño y Ejecución de la Estrategia de Mejora

Integrando mejores prácticas operacionales (Lean Manufacturing, TPM, ISO 9001, HACCP, Gestión de Riesgos) en su modelo de excelencia operacional actual bajo los principios de Manufactura de Clase Mundial para buscar GANANCIAS RÁPIDAS EN RESULTADOS:

  • De Desempeño en Seguridad, Calidad, Costos, Productividad, Entrega, Ambiental y Moral de la gente.
  • Identificando y eliminando pérdidas y desperdicios.
  • Aplicando un método estructurado de análisis y solución de problemas para evitar su recurrencia
  • Fortaleciendo el sistema de gestión de la rutina diaria
  • Simplificando, estandarizando y mejorando el control de los procesos.

Mejorar la Cultura Organizacional -Mentalidad y Comportamiento-

  • Desarrollando las bases para construir una cultura de mejora continua basada en los equipos.
  • Desarrollar una Visión de Cambio.
  • Preparar la Organización para abordar procesos de cambio en proyectos estratégicos.
  • Retar el modelo de liderazgo actual y asegurar su adecuación al nivel de madurez actual de la estrategia.
  • Incorporar mejores prácticas para desarrollar el potencial de las personas .
  • Impulsar el empoderamiento de los equipos de trabajo.

Incorporar Mejores Prácticas Operacionales

- Por niveles de madurez

  • Diagnóstico de la línea base de los procesos.
  • Asegurar un alineamiento estratégico y operacional de los procesos de la cadena de valor.
  • Desarrollar mayor multihabilidad en el personal y flexibilidad de los procesos productivos
  • Llevar las mejores prácticas al piso de planta, implementando 5S, Seguridad y Salud Ocupacional, Gestión Visual del Desempeño, Mantenimiento Autónomo, Calidad en la fuente entre otras prácticas para minimizar Errores y variabilidad en los procesos, previniendo accidentes, problemas de calidad y averías en máquinas causada por el deterioro acelerado y las anomalías del equipo.
  • Recuperar condiciones básicas de la maquinaria y de operación de los procesos.
  • Implementar una gestión ambiental rentable y sostenible.
  • Simplificar, estandarizar y fortalecer el control de los procesos. 

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